Общие Вопросы

ВНИМАНИЕ: Прежде, чем делать нам письменные запросы просим внимательно изучить нижеследующий список часто задаваемых вопросов клиентов СНГ и ответов на них. Мы не отвечаем на вопросы, которые содержатся в этом списке или близкие им по содержанию.

 

1. В. Каковы методы Вашей работы?

2. В. Но возможно ли финансирование - под муниципальную гарантию.

3. В. Я раньше неоднократно писал в Интернет объявление:" Продам Родину!". Ее никто не хотел покупать у меня. Теперь хочу продать изобретение в области обработки дерева (далее идет описание технической сути изобретения).

4. В. Лучше бы конечно заключить контракт на поставку металлопроката куда либо. Есть такой интерес?

5. В. На что именно я должен обратить внимание, если хочу продвинуть Ваши услуги на рынке СНГ?

6. В. Для того чтоб подойти к правительственным организациям нужно чтоб у меня на руках бумага какая то была, что я мол агент или не знаю кто, а так слушать не будут, все боятся кидка. Можно ее мне выдать?

7. В. А вновь созданные (?!) фирмы, имеющие привлекательные коммерческие проекты, с быстрой окупаемостью? Могут делиться прибылью в оговоренных долях. Например, это проекты по поставкам газа, нефти, электроэнергии, металла, леса.

8. В. Спасибо за письмо но Ураина и Россия на сегоднешний день и в ближаишие 2 года является повышенной зоной риска вложения своих активов. Причины - Политическая - (выборы в парламент\Презедентские выборы) Кто будет? Экономическая - (Посмотрите Доходную и Расходную части Бюджетов наших стран а так же дифицит.Торговый баланс. Внутренний и внешний долг и вам станет все ясно.) Не один нормальный банк не даст гарантию под ваш кредит в Россию и Украину... Разве не так?

9. В. С государственной собственностью я дела не имею.

10. В. Можете ли Вы изложить подробно порядок нашего взаимодействия, гарантий и обязательств по нашему сотрудничеству. Какие обьязаности Вы берёте на себя, а какие мы должны взять на себя?

11. В. Планируете ли Вы в ближайшее время организовать свое представительство, совместное предприятие, работать через своего представителя, или предполагается работа на уровне e-mail.

12. В. Какие могут быть наши взаимоотношения: сотрудничество по конкретным проектам или планомерное продвижение услуг Вашего Синдиката в моем регионе?

13. В. Прочитав Ваше предложение я передал его директору Архангельского ООО "С..." и он им очень заинтересовался.

14. В. Мы внимательно изучили ваш бизнес и хотели бы принять в нем посильное участие. Если вы считаете это возможным, ждем Ваших предложений.

15. В. Какие предприятия вас интересуют

16. В. Нам просто интересно, что уже сделано на Украине Вашей компанией или вашей финансовой группой вообще. Мы заинтересованы вложить в получение инвестиций любую требуемую сумму. Краткая информация о проинвестированных клиентах сработает в сто раз лучше чем пункт в контракте. Также наверняка будет весомым следующий факт: аудиторское заключение. Если финансовую группу проверяет KPMG, например, то это ЗВУЧИТ ОЧЕНЬ УБЕДИТЕЛЬНО. Я думаю вам интересен подход к совместному бизнесу человека, который принесет Синдикату сотни миллионов оборота. Так что вы направьте меня правильно, если я на ложном пути, или подскажите психологические методы убеждения наших с вами совместных клиентов. Работать мы с вами будем быстро и эффективно, то есть по-американски, а поэтому и методы тоже должны быть американские.

17. В. И Они хотят немного знать фирму, которая им помогает кредитоваться. Просто немного информации о своем бизнес-партнере, с которым можно будет работать на сотни миллионов долларов.

18. В. Думаю что и мне и вам намного интереснее работать на больших объемах. И деловую этику с такими клиентами можно и соблюсти: предприятие готово платить 100 тысяч

19. В. Просто хочу немного информации, которую можно открыто сообщить генеральному директору, через которого пройдет 200 миллионов.

20. В. Дайте мне побольше информации и всё. Дальше клиенты у меня будут становиться в очередь.

21. В. Как Вы смотрите, если я сам найму людей, чтобы они готовили планы по международным стандартам и проекты будут сразу идти вам на рассмотрение уже готовые?

22. В. Скрытая реклама это фильм длительностью 10-20 минут, который рассказывает о предприятиях, фирмах, которые уже воспользовались вашими услугами или планируют воспользоваться этим. Речь конечно не идет о июле - августе! Как Вы на это смотрите?

23. В. Мы имеем 2 ТВ канала - как вы видите возможность нашего кредитования, возврата кредита и процентов.

24. В. Если Вас Что то Интересует в Украине пожайлуста. Поставте конректно Задачу.

25. В. Но вы работаете только с теми, кто оплатил консалтинг. Я лично провел встречи с шестью компаниями. У всех у них есть свои проекты, которые еще дорабатывать и дорабатывать.

26. В. Я ЭТО ВИЖУ СРАЗУ ЖЕ, потому что некоторый опыт я за восемь месяцев приобрел и примерно знаю, что Вы ответите на бизнес-план в зачаточном состоянии. Я пока что веду речь о предприятиях, которые не готовы оплачивать консалтинг. Они находятся в упадочном положении несмотря на то, что это немаленькие фирмы. Что им делать в этом случае?

27. В. Зачем попусту размахивать руками и делать видимость работы? Будут платежеспособные клиенты - будет и работа по ним. К чему я это все веду. Я хотел бы работать с энергией.

28. В. Я начну переговоры только тогда, когда буду уверен, что инвестирование пройдет успешно.

29. В. Участие Вашим капиталом упирается в решение акционеров (а чтобы их собрать требуется время). Ну, и просто люди иногда попадаются еще тупее, чем я... Что делать?

30. В. Как Вам наш проект?

31. В. Какие-либо отношения с Global American Syndicate они готовы вступить только после Вашего официального ответа касательно инвестирования их проектов. Вы готовы дать такой официальный ответ?

32. В. Если у Вас есть интерес к этому предприятию и его проектам, пришлите пожалуйста им письмо об этом.

33. В. Возможно продублировать по факсу Вашу консультацию.

34. В. Пока что информации полученной через ИНТЕРНЕТ у нас не привыкли доверять и не принимают ее за официальную. Можно ли обычными письмами?

35. В. Нами рассматриваются только письма, полученные традиционным путем - по почте. Вы могли бы работать так?

36. В. Если вас интересует данный проект и вы можете его финансировать, желательно чтобы от Синдиката было подготовлено письмо с предложением о финансировании на имя городского головы г-на Р.... Это письмо мы передадим ему и если вы уполномочите, проведем предварительные переговоры или это сделает уполномоченный вами человек. Предварительные переговоры проведены с директором строящегося метрополитена, он рекомендовал поступить вышеуказанным способом. Сообщите о вашей заинтересованности в данном проекте.

37. В. Мой клиент завтра хочет оплачивать Ваши консалтинговые услуги. Но ему необходимо знать, с кем он имеет дело.

38. В. Материалы по синдикату не вызвают ни у кого интереса. На персвой странице есть такой абзац: "Надеемся, что Вы имеете уже более четкое представление об этих вещах. Если большинство не в состоянии получить для себя Аккредитив типа Стенд Бай, подтвержденный Первой величины или репутабельным банком, мы не знаем, что бы можно было клиенту посоветовать в этом случае. Только таким образом мы сможем работать с иностранным клиентом при получении им кредита или лизинга, учитывая требования наших акционеров." Так вот,ни малейшего ни у кого представления об этих вещах нет. Прочитав этот абзац, все, кому я давал этот текст, сразу теряли к Вам интерес.

39. В. Могу ли я вести диалог с Вами на русском языке? Если "ДА" то с кем?

40. В. Информацию о Вашей фирме я разослал факсом на более крупные предприятия которые могут стать Вашими клиентами. При положительном решении вопроса кем то из них я Вас проинформирую. Город Брест - это "ворота" из Западной Европы в Россию. Поэтому, думаю, что применение Вашего капитала в этом регионе возможно и желательно.

41. В. Получена заявка на получение кредита в 700 000 долларов от предприятия в Кузбассе. Заявка весьма интересна, но не совсем вписывается в программы GAS. Просьба оценить возможности реализации заявки. На какой вариант Ваших программ лучше было бы их ориентировать.

42. В. Вот новый соискатель кредитов! Подошел к теме сразу и ждет ответа. Как с ним быть?

43. В. В первом письме они указали возможные направления работ с привличением финансирования. Два других - это ответ на нашу просьбу, выбрать две конктетные темы для финансирования, которые самые срочные и более всего проработанные. Надеюсь на ответ.

44. В. Клиенты очень медленно принмают решения. Не могу же за них я ставить свою подпись...

45. В. Будет удобнее, что если часть проектов буду контролировать я. У меня есть репутация у клиентов, и ко мне вопросов будет меньше.

46. В. Доступа к Вашему серверу у меня нет, так как я имею только E-mail.

47. В. К сожалению мы не имеем многолетней истории Несомненно мы были бы рады сотрудничеству в самых разных направлениях (создание совместных предприятий, взаимное представление интересов и т.п.) и если это возможно, нам необходим совет: как сделать первый шаг.

48. В. Существует огромная дистанция в принципах формирования портфеля бумаг, необходимого для осуществления инвестиционной деятельности. (Совершенно разные подходы к бизнес-планированию и пр.). Необходимо это преодолевать. Возможна ли Ваша помощь в этом вопросе? Обучение? Представление интересов

49. В. Что касается т... сплавов, то здесь, как я поняла, вопрос посложнее, т.к. предприятие, занимающееся этим создано в 1999 году и фактически не имеет пока результатов финансовой деятельности. Хотя это предприятие создавалось именно под т... проект. Договор о сотрудничестве по титановым сплавам может быть подписан в любой момент, т.к. его подписываю я сама. Если Вы считаете, что надо продолжать работу по этому проекту, то я пришлю его вместе с другими.

50. В. Ваши предложения хороши. Правда существует много нюансов, требование очень высоки. А я думаю, что безвыходных ситуаций небывает, наверное

51. В. Высокого оборота у меня нет, нет и гарантии банка а это одни из главных факторов Ваших условий. Как мне быть?

52. В. Вы предлагаете быть посредником в привлечении клиентов?

53. В. Да конечно можно согласиться с Вашим предложением по продвижению Ваших инвестиционных услуг на рынке моей области. (некоторое время я провожу предварительную работу) Но давайте посмотрим на этот вопрос с другой стороны Первое для такой работы нужна очень серьезная информационная база, практически клиента нужно вести за руку.

54. В. Практика моей работы показала, что желающих ой как много, но незнание законов и других организационных вопросов, приводит к тому что желание есть, а как все воплотить в жизнь не ясно. Как здесь быть?

55. В. Организации нужно вести. Но для этого нужна команда специалистов, которую я готов создать в кратчайшие сроки.

56. В. А для этого коллектива нужно первоначальное финансирование (разговор не идет о шестисотых мерседесах).

57. В. У меня нет финансовой возможности организовать идею честно и на должном уровне. Что делать?

58. В. Идти нечестным путем я нехочу, а возможность такая есть. Как мне быть?

59. В. Располагая информацией с Вашего сервера и немного подредактировав ее, посетив практически все, как частные так и государственные организации, можно нечестным путем заработать необходимый мне стартовый капитал. Не так ли?

60. В. Есть ли какие-либо новости по предоставленным нами полным бизнес-предложениям?

61. В. Я распечатаю это письмо и покажу, с вашего разрешения, тем, чьи проекты отклонили (сам я не знаю, что им говорить!).

62. В. Вы называете моих клиентов "халявщиками". Но Вы же сами заявили о месячнике беспредоплатного рассмотрения заявок.

63. В. Любой ли проект может пройти после учета Ваших рекомендаций, которые получены в процессе бизнес-консультирования?

64. В. Однако, мы очень хотели бы получить дополнительную информацию о том, существуют ли уже конкретные проекты и клиенты на Ваши услуги в СНГ и, в частности, в Украине?

65. В. Как професионал Вы понимаете,что реклама занимает очень важное место в бизнесе. Поэтому возможно ли получить Ваше разрешение рекламировать Вашу деятельность через нашу компания в официальных средствах для информации как газеты, местное кабельное телевидения и радио.

66. В. Если это возможно, что нужно сделать для того чтобы стать Вашим представителем?

67. В. Здравствуйте! Что нужно, чтобы стать вашим представителем в Е..., и в чем заключается деятельность в этом качестве?

68. В. Добрый день.Как работать с системой искусственного интеллекта в Windows 2000? Спасибо.

69. В. Так же хотель получить от вас документы подтверждающие ваши полномочия, в ответ мы естественно вышлим свои.

70. В. Когда мы продолжим нашу работу?

71. В. Спасибо за Ваш ответ на мое последнее письмо. Ваше предложение, относительно оказания помощи в регистрации фирмы в США, принимается. Любезно прошу Вас ответить на следующие вопросы:..

72. В. Необходимо ли перед переводом денег на счет ГАС заключать договор на оказание услуг по регистрации фирмы в США? Если да, то какой?

73. В. Прошу Вас описать процедуру предлагаемого Вами сотрудничества:
1. Какие документы и в какой последовательности мы должны Вам предоставить?
2. Опишите подробно процедуру подписания обеими сторонами контракта о бизнес-консультировании.
3. Какие гарантии может предоставить GAS в том, что предварительная оплата бизнес-консалтинга приведет к результату, который нас удовлетворит? Что, если мы оплатим консалтинг, но в его ходе не будет выработана такая схема кредитования, котороя устроит и нас и кредитора?

74. В. Высылаю для Вас подтверждение о переводе денег за услуги ГАС для регистрации фирмы в США

75. В. Документы зарегистрированной американской компании доставлены. СПАСИБО. Приступаю к заполнению форм ГАС по проекту. О дате отправки проектных документов и 1200$ за открытие КРЕДИТНОГО ДЕЛА - сообщу дополнительно. Скорее всего это случится на следующей рабочей неделе.

76. В. Мне в настоящее время консультации по инвестициям не нужны - ни платные, ни бесплатные. Моя работа состоит в том, чтобы толково объяснить клиенту, что ждёт его в будущей работе с Вами, вернее, с Вашей фирмой.

77. В. Мне нужно достоверно и наглядно прорекламировать Вашу фирму с лучшей стороны перед клиентом, чтобы он согласился брать кредит именно у Вас и рассчитывал именно на Ваши условия.

78. В. Мне нужна достоверная и точная информация для работы на Вас.

79. В. Хотелось бы, чтобы условия на сайте не изменились к тому моменту, когда Вы перейдёте к платным консультациям.

80. В. Если я Вас как-то обрисую клиенту, то от Вас он должен получить только подтверждение моей информации, а не опровержение оной. Иначе получится, что я плохо работаю - говорю клиенту одно, а инвестор говорит уже другое. А так что ж, я в нескольких местах видел у Вас ставку 8%, а в других местах указано 9%. Так какую же ставку употреблять?

81. В. Поймите, что мне не консультации нужны, а нужно меня так направить, чтобы у клиента появилось желание подготовить Вам бизнес-предложение и сделать предоплату $1200 за бизнес-консультирование. Информацию, конечно, я беру на Вашем сайте. Но ведь не на все же вопросы клиента там есть ответы.

82. В. Я начал работу ещё с несколькими клиентами. В числе прочих вопросов клиенты задают вопросы о Вашей компании. Какова кредитная ставка? Говорю, что 9% На какую сумму кредит? Говорю, что на $3,000,000, однако можно начинать с $500,000 На какой срок? Говорю, что можно до трёх лет, а можно и до десяти. Под залог или без? Говорю, что и так, и так. Если без залога, то под гарантию. Как называется компания? Отвечаю, что пока секрет, но американская. Каков её капитал? Мой ответ: один миллиард, а точнее - $950,000. Сколько лет работает эта компания на рынке инвестиций? Отвечаю, что с 1999-го года. Каков рейтинг этой компании? Говорю, что пока не знаю. Знаете ли Вы, какая независимая рейтинговая фирма опубликовала рейтинги и отчёты этой компании? Отвечаю, что не знаю и пока не узнавал. Смотрели ли Вы какой-нибудь сайт с материалами об этой компании? Говорю, что не смотрел.

83. В. Ещё раз убедились в том,что ГАС внимательно относится к своим клиентам, и на проблемы клиента, не относящие к ГАС, не то-что не обращает внимания, а практически их разрешает новыми финансовыми продуктами. Но есть вопросы?
1. Регистрацию компании в США нерезидентов, производится уже созданных и зарегистрированных в России, а потом в США или какие-то другие условия?

84. В. Я слышал прогноз от Американской компании Си эН эН о том, что 40% американских компаний до 2010 года будут работать по принципу объединения компъютерной сетью работников компании и их (сотрудников) местонахождение может быть любым, включая собственную виллу, яхту, командировку в третью страну. Собирается ли ГАС перейти на этот новаторский способ ведения бизнеса и если да, то когда?. Как при этом клиент сможет посетить офис компании и будет ли таков вообще?

85. В. В связи с событиями 11 сентября 1999 года хотелось бы спросить не имеет ли Ваша компания отрицательного опыта контактов с креминальными, мафиозными или террористическими структурами, хищением интеллектуальной собственности и прочим. Особенно из стран СНГ нас бы интересовали факты, если таковы имели место.

86. В. Людям, которые здесь (в России, примечание ГАС) живут и работают и клиентам, непонятно, как можно куда-то перечислять деньги (кредиты) без личных встреч, без знания профиля партнера.

 

 

1. В. Каковы методы Вашей работы?

О. Детали на сервере http://www.capitalofsyndicate.com

2. В. Но возможно ли финансирование - под муниципальную гарантию.

О. Вы читайте сайт Синдиката!!! Там именно тема есть под правительственную гарантию. Под муниципальную нужно решать вопрос в рамках бизнес-консультирования так как в каждом конкретном случае нужно определять чего она стоит.

3. В. Я раньше неоднократно писал в Интернет объявление:" Продам Родину!". Ее никто не хотел покупать у меня. Теперь хочу продать изобретение в области обработки дерева (далее идет описание технической сути изобретения).

О. Было бы неплохо, если бы еще была добавлена экономика к предложению Вашего изобретателя по дереву. Без нее очень тяжело принимать решения.

Теперь о Родине. Мы Вам предоставляем ральную возможность ее продать. На нашем сайте есть темы кредитов под гарантии правительства. Они идут на финансирование разных нужд госсектора. Если нам с Вами удасться профинансировать правительственные программы развития, то это то же самое, что Вы продадите Родину, так как правительству ничего иначе не прийдестся заложить как Родину под гарантию возврата денег. Надеемся превратить Ваши мечты в реальность.

4. В. Лучше бы конечно заключить контракт на поставку металлопроката куда либо. Есть такой интерес?

О. Если это металлопрокат из золота, платины, осмия, палладия, то можем купить...

5. В. На что именно я должен обратить внимание, если хочу продвинуть Ваши услуги на рынке СНГ?

О. То, что Вы можете продвинуть наши темы, нас также радует. Надеемся на скорые заявки для инвестиций и информацию о Ваших маркетинговых шагах. Обратите внимание, что многие темы расчитаны для правительственных организаций и учреждений. Им сейчас очень нужны деньги. Познакомьте их с нашими предложениями также.

6. В. Для того чтоб подойти к правительственным организациям нужно чтоб у меня на руках бумага какая то была, что я мол агент или не знаю кто, а так слушать не будут, все боятся кидка. Можно ее мне выдать?

О. Выберите себе должность, которая Вам больше по душе, кроме президента и члена Совета Директоров и сообщите нам ее. Мы Вас нанее назначим. Можете себе отпечатать Визитки с этой должностью, а если нас об этом спросят, то мы подтвердим этот факт.

7. В. А вновь созданные (?!) фирмы, имеющие привлекательные коммерческие проекты, с быстрой окупаемостью? Могут делиться прибылью в оговоренных долях. Например, это проекты по поставкам газа, нефти, электроэнергии, металла, леса.

О. В РАМКАХ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ. Там нужен специфический подход. Хотя нет проблем.

8. В. Спасибо за письмо но Ураина и Россия на сегоднешний день и в ближаишие 2 года является повышенной зоной риска вложения своих активов. Причины - Политическая - (выборы в парламент\Презедентские выборы) Кто будет? Экономическая - (Посмотрите Доходную и Расходную части Бюджетов наших стран а так же дифицит.Торговый баланс. Внутренний и внешний долг и вам станет все ясно.) Не один нормальный банк не даст гарантию под ваш кредит в Россию и Украину... Разве не так?

стаж работы 7 лет Президентом Банка.
оброзование -Финынсы и Кредиты

О. Это несколько не так. Вернее Вы верно описали ситуацию и мы ее знаем хорошо сами. Однако не только Украина и Россия находится в таком состоянии. На сегодня существуют методы финансирования самых безнадежных партнеров из самых безнадежных стран.

Во-первых это финансирование целого спектра программ под правительственные гарантии. Во вторых это финансирование предприятий, которые передали нам контрольный пакет акций в управление. Мы знаем как это делать и рады тому, что другие думают аналогично Вам. Это означает, что конкурентов не будет.

То что иногда кажется абсурдным не всегда таким есть. Поиск новых решений в сфере финансов часто приводит к неожиданным результатам, очень полезным и делающим невозможное.

Спасибо за Ваше письмо. Сегодня Мир финансов несколько другой, чем тот, который существует в СНГ. И это далеко не классические схемы. Если выходить из классических понятий, то в СНГ делать нечего. Вы правы.

9. В. С государственной собственностью я дела не имею.

О. И очень зря.

10. В. Можете ли Вы изложить подробно порядок нашего взаимодействия, гарантий и обязательств по нашему сотрудничеству. Какие обьязаности Вы берёте на себя, а какие мы должны взять на себя?

О. Обычно весь комплекс вопросов по инвестированию клиента мы прорабатываемв рамках бизнес-консультирования. На сервере имеется подписанный нами такой контракт. После подписания и выпонения его со стороны клиента мы начинаем с клиентом плотно работать, выбираем ему оптимальную схему инвестирования, достигнутые договоренности закрепляем документально и выдаем необходимые клиенту деньги.

11. В. Планируете ли Вы в ближайшее время организовать свое представительство, совместное предприятие, работать через своего представителя, или предполагается работа на уровне e-mail.

О. Если в Вашем регионе будут подписаны реальные и жизнеспособные контракты, то мы не выдим никаких проблем, чтобы открыть представительство или нечто подобное. Но наш подход всегда основан не на создании структуры, а потом размышлении чем бы ее занять, а создании структуры под конкретные договорные программы.

12. В. Какие могут быть наши взаимоотношения: сотрудничество по конкретным проектам или планомерное продвижение услуг Вашего Синдиката в моем регионе?

О. Только с конкретных проектов мы видим возможность начала работы. Мы любым все очень конкретное, ясное, понятное и не утопичное.

13. В. Прочитав Ваше предложение я передал его директору Архангельского ООО "С..." и он им очень заинтересовался.

О. Спасибо за проделанную работу. Однако наша благодарность никогда не оканчивается на "спасибо". Мы с удовольствием оплачиваем труд всех, кто способтвовал размещению наших финансов по ставкам указанным на сервере. Надеемся, что Ваш клиент пойдет по пути финансирования у нашего Синдиката и все стороны от этого только выиграют.

14. В. Мы внимательно изучили ваш бизнес и хотели бы принять в нем посильное участие. Если вы считаете это возможным, ждем Ваших предложений.

О. Все наши предложения изложены на сервере. Там имеются процедуры и контракты. Посредникам выплачивается 20% от суммы кредита, который размещен у
клиента с его помощью. Ищите клиентов!!!

15. В. Какие предприятия вас интересуют

О. Хотя бы немного работающие любой отрасли.

16. В. Нам просто интересно, что уже сделано на Украине Вашей компанией или вашей финансовой группой вообще. Мы заинтересованы вложить в получение инвестиций любую требуемую сумму. Краткая информация о проинвестированных клиентах сработает в сто раз лучше чем пункт в контракте. Также наверняка будет весомым следующий факт: аудиторское заключение. Если финансовую группу проверяет KPMG, например, то это ЗВУЧИТ ОЧЕНЬ УБЕДИТЕЛЬНО. Я думаю вам интересен подход к совместному бизнесу человека, который принесет Синдикату сотни миллионов оборота. Так что вы направьте меня правильно, если я на ложном пути, или подскажите психологические методы убеждения наших с вами совместных клиентов. Работать мы с вами будем быстро и эффективно, то есть по-американски, а поэтому и методы тоже должны быть американские.

О. Американский ответ. Клиенты из СНГ делают большую ошибку всегда стараясь добыть информацию о инвесторе и считают, что успех инвестиций для них завит на 100% от инвестора. Я думаю, что их не нужно убеждать в том, что в любом из Банков, которые принадлежат к ТОП-100 есть деньги. И что их сумма достаточна для финансирования любой их идеи. Так или нет? Я думаю, что их не нужно убеждать в том, что деньги выдаются на конкурсной основе и любой конкурсно жизнеспособный проект всегда будет профинансирован. Следовательно, если они имеют жизнеспособный проект и сделанный по международным нормам, то они всегда могут предъявить его в банк ТОП-100 и профинансироваться. Если они не знают где такой Банк, то мы всегда под их проект в этом банке получим деньги, если нам не хватит своих. Так в чем успех финансирования в выборе инвестора или выборе проекта? Репутация Инвестора и его послужной список никак не заменят жизнеспособный проект клиента. Поэтому инвестиция клиента начинается НЕ ИЗ ИЗУЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ КОМПАНИИ И ЕЕ ПОСЛУЖНОГО СПИСКА А ИЗ ИЗУЧЕНИЯ КЛИЕНТА, ЕГО ПРОЕКТА И РЫНКА НА КОТОРОМ ОН СОБИРАЕТСЯ РАБОТАТЬ. Успех или не успех инвестиционной компании есть результат наличия или отсуствие ИНТЕЛЛЕКТА И КОМПЕТЕНТНОСТИ ЕЕ КЛИЕНТОВ, а не денег на счете инвестиционной компании.

17. В. И Они хотят немного знать фирму, которая им помогает кредитоваться. Просто немного информации о своем бизнес-партнере, с которым можно будет работать на сотни миллионов долларов.

О. Мы еще не партнер. И не уверены, что будем. Поэтому мы интересуемсяв первою очередь проектом нашего клиента, а потом уже самим клиентом.

18. В. Думаю что и мне и вам намного интереснее работать на больших объемах. И деловую этику с такими клиентами можно и соблюсти: предприятие готово платить 100 тысяч

О. А мы не готовы эти деньги брать пока не увидим краткое описание проекта так как нам не зачем брать, а потом возвращать деньги. Поэтому на первом шаге клиент должен платить 1200 долларов, предоставлять заявку согласно требований Сервера и готовится в турне в Лос Анжелос. Там его примет наш эксперт, который будет гарантировать проект и только после этого мы выдадим деньги. Это если очень кратко.

19. В. Просто хочу немного информации, которую можно открыто сообщить генеральному директору, через которого пройдет 200 миллионов.

О. Мы сказали то, что необходимо знать клиенту. Больше клиенту на этом этапе ничего знать не нужно.

20. В. Дайте мне побольше информации и всё. Дальше клиенты у меня будут становиться в очередь.

О. Клиентам полезно становится в очередь уже если им есть с чем туда становиться. Я имею ввиду проект.

21. В. Как Вы смотрите, если я сам найму людей, чтобы они готовили планы по международным стандартам и проекты будут сразу идти вам на рассмотрение уже готовые?

О. Именно с этого нужно и начинать, а не из изучения инвестора, как Вы это пытались делать раньше.

22. В. Скрытая реклама это фильм длительностью 10-20 минут, который рассказывает о предприятиях, фирмах, которые уже воспользовались вашими услугами или планируют воспользоваться этим. Речь конечно не идет о июле - августе! Как Вы на это смотрите?

О. Вопрос стоит в том, что мы зарегистрированы в конце февраля 99 года, на рынке СНГ начали работать с июня 1999 года. Цикл выдачи кредита около 4 месяцев. Первые клиенты получат инвестиции где-то в сентябре. Вот тогда и будет материал для рекламы.

Сегодня такого материала нет. Есть только желающие кредитоваться, но это не убедительно для СНГ. Клиенты желают видеть фирмы, которые получили деньги. А это - СЕНТЯБРЬ 99 года. Я думаю с сентября появится смысл обсуждать этот вопрос.

23. В. Мы имеем 2 ТВ канала - как вы видите возможность нашего кредитования, возврата кредита и процентов.

О. Трудно сказать без бизнес-плана, без баланса Вашего предприятия. После просмотраэтих документов можем сказать весьма определенно.

24. В. Если Вас Что то Интересует в Украине пожайлуста. Поставте конректно Задачу.

О. Размещение на Украине нашего капиталла на условиях указанных на нашем сервере.

25. В. Но вы работаете только с теми, кто оплатил консалтинг. Я лично провел встречи с шестью компаниями. У всех у них есть свои проекты, которые еще дорабатывать и дорабатывать.

О. Именно и существует консалтинг, чтобы помочь фирмам проекты дорабатывать. Вы опять не тем занимаетесь. Фирмы имеющие доработанные проекты И БЕЗ ВАС ЗНАЮТ КУДА ОБРАЩАТЬСЯ так как существует множество инвестиционных компаний. Но Вы хотите искать именно их, то есть тех, кто в Вас по-сути не нуждается вместо того, чтобы тянуть за уши фирмы с сырыми проектами, которых кроме нас другие конкуренты не возьмут. Вот почему у Вас такие результаты работы.

26. В. Я ЭТО ВИЖУ СРАЗУ ЖЕ, потому что некоторый опыт я за восемь месяцев приобрел и примерно знаю, что Вы ответите на бизнес-план в зачаточном состоянии. Я пока что веду речь о предприятиях, которые не готовы оплачивать консалтинг. Они находятся в упадочном положении несмотря на то, что это немаленькие фирмы. Что им делать в этом случае?

О. Тогда пусть идут по пути передачи нам акций в управление. Для этого не нужно проплачивать консалтинг. Передавай акции и делай то, что Тебе говорят.

27. В. Зачем попусту размахивать руками и делать видимость работы? Будут платежеспособные клиенты - будет и работа по ним. К чему я это все веду. Я хотел бы работать с энергией.

О. Можете тлеть. Важно чтобы были результаты. Энергия нам не нужна. Нужны результаты.

28. В. Я начну переговоры только тогда, когда буду уверен, что инвестирование пройдет успешно.

О. Тогда Вы никогда ничего не заработаете. Как пройдет инвестирование будет всем известно по окончании инвестиционного процесса. По вешему подходу и жить то не нужно, так как жизнь закончится неуспешно - смертью.

29. В. Участие Вашим капиталом упирается в решение акционеров (а чтобы их собрать требуется время). Ну, и просто люди иногда попадаются еще тупее, чем я... Что делать?

О. А что нельзя сформулировать просто. Не уже ли последнему дураку не понятно, что ВЛАДЕТЬ ПОЛОВИНОЙ РАБОТАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ВСЕГДА ВЫГОДНЕЕ ЧЕМ ЦЕЛЫМ И НЕ РАБОТАЮЩИМ. Ведь оно даст прибыли больше, так как целое предприятие загружено на 5-10% и никогда не станет полностью загружено само по себе без капитала, реконструкции, реструктуризации бизнеса и прочих радикальных перестроечных процессов.

30. В. Как Вам наш проект?

О. Спасибо за Ваш проект. Проект хорош и вероятно будет профинансирован. Точно после решения комиссии. Но до момента, пока мы дадим Ваш проект на рассмотрение комиссии Вам еще необходимо снять с сервера Контракт О совместной деятельности и подписать его со стороны Претендента на Инвестиции. Этот контракт Вы найдете в разделе УСЛУГИ, там где говорится, что выплачиваем 20% посредникам.

Подписав этот контракт в 3-х экземплярах и заверив печатью, Вам необходимо выслать его обычной почтой Леониду Собко. Он подпишет его в качестве Примыкающего. Потом он Вышлет контракт нам и после нашей подписи мы разошлем Вам обратно подписанные экземпляры. Только тогда мы примем Вашу завку к официальному рассмотрению. Так как заявка подана до 15 июля Вам не нужно платить 1200 долларов.

31. В. Какие-либо отношения с Global American Syndicate они готовы вступить только после Вашего официального ответа касательно инвестирования их проектов. Вы готовы дать такой официальный ответ?

О. Официальный ответ мы пришлем в рамках их бизнес - консультирования согласно оплаченного контракта.

32. В. Если у Вас есть интерес к этому предприятию и его проектам, пришлите пожалуйста им письмо об этом.

О. Оплатят рассмотрение заявки - сделаем ответ на их заявку официально.

33. В. Возможно продублировать по факсу Вашу консультацию.

О. Да, продублируем также.

34. В. Пока что информации полученной через ИНТЕРНЕТ у нас не привыкли доверять и не принимают ее за официальную. Можно ли обычными письмами?

О. А мы не привыкли по всему Миру рассылать письма. Особенно тем, кто может себе позволить тратить время на какие-то доказательства не понятно чего.

35. В. Нами рассматриваются только письма, полученные традиционным путем - по почте. Вы могли бы работать так?

О. А мы высылаем письма традиционным путем только тем клиентам,которые доказали своей оплатой, что именно мы им нужны.

36. В. Если вас интересует данный проект и вы можете его финансировать, желательно чтобы от Синдиката было подготовлено письмо с предложением о финансировании на имя городского головы г-на Р.... Это письмо мы передадим ему и если вы уполномочите, проведем предварительные переговоры или это сделает уполномоченный вами человек. Предварительные переговоры проведены с директором строящегося метрополитена, он рекомендовал поступить вышеуказанным способом. Сообщите о вашей заинтересованности в данном проекте.

О. Высылаем Вам подпись, печать и заглавие титульного листа Синдиката. Вот и рассылайте им слезные письма, факсы и прочее.

37. В. Мой клиент завтра хочет оплачивать Ваши консалтинговые услуги. Но ему необходимо знать, с кем он имеет дело.

О. Глобал Америкен Синдикат работает частично на собственном капиталле, а в случае крупных проектов сотрудничает с Европейскойи Американской Финансовыми группами, с которыми подписаны контракты по со-финансированию. Эти финансовые группы обладают большим количеством денег, чем МВФ. Поэтому мы можем финансировать что угодно.

38. В. Материалы по синдикату не вызвают ни у кого интереса. На персвой странице есть такой абзац: "Надеемся, что Вы имеете уже более четкое представление об этих вещах. Если большинство не в состоянии получить для себя Аккредитив типа Стенд Бай, подтвержденный Первой величины или репутабельным банком, мы не знаем, что бы можно было клиенту посоветовать в этом случае. Только таким образом мы сможем работать с иностранным клиентом при получении им кредита или лизинга, учитывая требования наших акционеров." Так вот,ни малейшего ни у кого представления об этих вещах нет. Прочитав этот абзац, все, кому я давал этот текст, сразу теряли к Вам интерес.

О. Поэтому мы и предлагаем:

  1. Наша гарантия.
  2. Наши деньги.

39. В. Могу ли я вести диалог с Вами на русском языке? Если "ДА" то с кем?

О. Мои инициалы внизу. Нашу корреспонденцию всегда обслуживает группа переводчиков и каждый раз переводит дежурный переводчик в оба конца. Поэтому можете обсуждать все что угодно на любом известном Вам языке. Переводчики дали подписку о неразглашении информации, поэтому режим конфиденциальности всегда на надлежащем уровне.

40. В. Информацию о Вашей фирме я разослал факсом на более крупные предприятия которые могут стать Вашими клиентами. При положительном решении вопроса кем то из них я Вас проинформирую. Город Брест - это "ворота" из Западной Европы в Россию. Поэтому, думаю, что применение Вашего капитала в этом регионе возможно и желательно.

О. Уважаемый господин Г-в!
Вы поступили верно, что разослали наше предложение предприятиям Белорусси.

Ведь 20% от суммы кредитов, которые мы разместим согласно Ваших действий будет принадлежать Вам как посредникам.

Учитавая Ваше тяжелое положение и специфику Вашего положения Совет Директоров Глобал Америкен Синдиката решил УВЕЛИЧИТЬ ВАШИ КОМИССИОННЫЕ НА 50%.

Теперь Вам будет выплачено 33% от суммы всех кредитов, которые будут размещены на предприятиях Белоруссии благодаря Вашей рекламной работе. Добавка 13% есть НАШ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ВЗНОС В ВАШУ ОРГАНИЗАЦИЮ. ТЕПЕРЬ ТРЕТЬ ВСЕХ КРЕДИТОВ, которые возьмут от нас в Белоруссии - ВАШИ!!!

41. В. Получена заявка на получение кредита в 700 000 долларов от предприятия в Кузбассе. Заявка весьма интересна, но не совсем вписывается в программы GAS. Просьба оценить возможности реализации заявки. На какой вариант Ваших программ лучше было бы их ориентировать.

О. Вообще-то это предприятие весьма хорошее. Я как почитал его показатели, то мне самому захотелось вынуть из кармана миллион и профинансировать его и вероятно я так может быть и сделаю.

У нас имеется несколько подходов, которые не отображены на сервере. Один из них таков. Они могут попросить Российский Банк под залог своего имущества организовать в Банке-корреспондетне гарантию согласно образца, который мы дадим. Не аккредитив, как мы это делали раньше, а гарантию. Далее мы покупаем у Вашего клиента за 700 тысяч долларов эту гарантию, КАК ЦЕННУЮ БУМАГУ. Без каких либо процентов!!! А наш интерес учитываем в качестве дисконта при покупке. Есть и другие аналогичные подходы. Все можно делать если клиент оплачивает возню с ним. Делать будем через Синдикат. Если клиенту это интересно. Решение за клиентом.

42. В. Вот новый соискатель кредитов! Подошел к теме сразу и ждет ответа. Как с ним быть?

О. Пусть оформляет контракт о совместной деятельности, который на сервере. Пусть подпишет его в трех экземплярах, заверит печатью и перешлет Вам обычной почтой, а Вы подпишите, как примыкающий и вышлете его нам.

А что с оплатой делать? Ведь месячник-то кончился... Мы то передадим его Заявку на рассмотрение после получения от Вас контракта, но вообще-то за это время он обязан заплатить нам. Ведь клиент не подпадает ни под какие льготы на сервере.

43. В. В первом письме они указали возможные направления работ с привличением финансирования. Два других - это ответ на нашу просьбу, выбрать две конктетные темы для финансирования, которые самые срочные и более всего проработанные. Надеюсь на ответ.

О. Ответ вот он. В принципе мы готовы и в состоянии финансировать ВСЕ ПРОЕКТЫ СП "ЕВРО...Я". Порядок и очередность их финансирования будет определяться порядком подачи соотвествующих документов нам на рассмотрение.

Будут ли они их предоставлять паралельно или последовательно это дело клиента. Однако каждому проекту будет предшествовать стадия ВЫРАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К КАЖДОМУ ПРОЕКТУ. Это требует времени, ведения переговоров с клиентом. Вы знаете, что клиент оплачивает 1200 долларов наперед как гарантию серьезности своих намерений работать именно с нами. Далее мы платим 20% от суммы кредита, который получил клиент Нашему региональному представителю, который обеспечил нам клиента. Я думаю есть смысл работать.

С чего начать. Начинать нужно с оплаты 1200 долларов по консалтинговому договору, который есть на сервере. Далее мы ведем переговоры и определяемся в схемах финансирования. Их есть больше, чем представлено на сервере. Далее подписываем контракт о совместной деятельности из которого ГАРАНТИРУЕМ ВАМ 20%. Далее принимаем к рассмотрению ЗАЯВКУ клиента на английском языке. До этого момента должен быть готов бизнес-план на английском языке. Можно использовать ОБРАЗЕЦ из сервера. Далее мы выступаем ГАРАНТОМ и ИНВЕСТОРОМ проекта ОДНОВРЕМЕННО. То есть даем Гарантию БАНКА ТОП-100 и деньги под проект. Подробности в процессе Бизнес-Консультирования. Читайте последний вариант страницы НОВОСТИ на сервере. Для больших проектов ЕСТЬ ЛЬГОТЫ - они финансируются БЕЗ 1200 долларов. Пока кратко все. Прединвестионные издержки всегда удел клиента. Везде в Мире.

44. В. Клиенты очень медленно принмают решения. Не могу же за них я ставить свою подпись...

О. Вы верно заметили, что за клиентов Вы не имеете права ставить подписи и печати. И мы знаем, что этот воз будет долго двигаться и пыхтеть, если нам прийдется по месяцу ждать очередной подписи. Поэтому этот вопрос был нами давно решен в лоб. На должность Директора Управляющего Проектом мы ставим своего челолвека, который занимает должность у нас и есть гражданин СНГ.

Они должны выдать приказ о его приеме на работу ПО КОНТРАКТУ числом раньше, чем была подана заявка. В предыдущие заявки мы его уже включили так как фирмы подписали контракт о совместной деятельности, а это контрактом предусматривается.

Помните, что по закону это ВАШ человек, который должен ОТВЕЧАТЬ ЗА СВОИ ПОСТУПКИ И ПЕРЕД НАМИ И ПЕРЕД ФИРМОЙ, КОТОРАЯ КРЕДИТУЕТСЯ. Он должен иметь право ПОДПИСИ КОНТРАКТОВ ОТ ИМЕНИ КЛИЕНТА, ОН БУДЕТ ПОДПИСЫВАТЬ ТАКЖЕ КРЕДИТНЫЕ ДОГОВОРА В ПОЛЬЗУ КЛИЕНТА. Это Ваше дело и задача оградить и застраховать себя, чтобы он работал НА ВАС и СОБЛЮДАЛ В ДЕЛАХ ВАШИ ИНТЕРЕСЫ.

Он с нами сотрудничает уже три года и не безуспешно. Юридические аспекты по приемке на работу - это Ваши аспекты. Если клиент не будет прокредитован - УВОЛИТЕ!!!

45. В. Будет удобнее, что если часть проектов буду контролировать я. У меня есть репутация у клиентов, и ко мне вопросов будет меньше.

О. У нас нет сомнений относительно Вашей репутации, но к сожалению это не достаточный фактор, чтобы управлять проектом, как с точки зрения тех, кто под этот проект Выдает деньги. Частой формулировкой отказа в инвестировании хороших проектов есть формулировка:"НЕТ ОТВЕСТВЕННЫХ ЛИЦ!". То есть речь идет о том, что квалификация и бизнес опыт получателя кредитов таков, что он даже в суде скажет, что исходя из своих знаний и опыта он сделал все возможное, чтобы правильно использовать деньги, но результат этот печальный он ничем предотвратить не мог, так как не знал ничего лучше. И суд признает его полностью правым, а мы пойдем в тюрьму так как виноватыми будем мы, как такие, что не учли недостаточную компетентность, вручая инвестиционные средства. Поэтому мы Ваши проекты подпираем специалистом, с которого можно спросить и в случе ошибко даже содрать компенсацию, так как фирма, в корторой он работает имеет чем платить. У него есть опыт работы в западных Инвестиционных компаниях и обязанности перед нами. И его резюме вполне удовлетворяет инвесторов.

А нам кроме размещения и зарабатывания денег ничего не нужно. Конечно, он не поедет физически на в Ваш город и Вам вероятно прийдется там его заменять. НО В ДОКУМЕНТАХ ОЧЕНЬ ЖЕЛАТЕЛЬНО ЧТОБЫ ФИГУРИРОВАЛ ОН.

46. В. Доступа к Вашему серверу у меня нет, так как я имею только E-mail.

О. Так пусть Ваши господа хоть Интернет Вам человеческий поставят, если денег боятся платить. Вы то их не обманите. Информацию-то ведь принесете.

47. В. К сожалению мы не имеем многолетней истории Несомненно мы были бы рады сотрудничеству в самых разных направлениях (создание совместных предприятий, взаимное представление интересов и т.п.) и если это возможно, нам необходим совет: как сделать первый шаг.

О. Наверное он заключается в разработке хорошего бизнес-плана.

48. В. Существует огромная дистанция в принципах формирования портфеля бумаг, необходимого для осуществления инвестиционной деятельности. (Совершенно разные подходы к бизнес-планированию и пр.). Необходимо это преодолевать. Возможна ли Ваша помощь в этом вопросе? Обучение? Представление интересов

О. А почему бы и нет...

49. В. Что касается т... сплавов, то здесь, как я поняла, вопрос посложнее, т.к. предприятие, занимающееся этим создано в 1999 году и фактически не имеет пока результатов финансовой деятельности. Хотя это предприятие создавалось именно под т... проект. Договор о сотрудничестве по титановым сплавам может быть подписан в любой момент, т.к. его подписываю я сама. Если Вы считаете, что надо продолжать работу по этому проекту, то я пришлю его вместе с другими.

О. Мы считаем, что для Вас есть смысл инвестироваться по данному проектув рамках бизнес-консультирования.

50. В. Ваши предложения хороши. Правда существует много нюансов, требование очень высоки. А я думаю, что безвыходных ситуаций небывает, наверное

О. Бывают. Как, скажем, для стран СНГ в настоящее время.

51. В. Высокого оборота у меня нет, нет и гарантии банка а это одни из главных факторов Ваших условий. Как мне быть?

О. А этого никто и не требует. Требуется бизнес-план всего-то.

52. В. Вы предлагаете быть посредником в привлечении клиентов?

О. Да. И заработать 20% от инвестирования Вашего клиента.

53. В. Да конечно можно согласиться с Вашим предложением по продвижению Ваших инвестиционных услуг на рынке моей области. (некоторое время я провожу предварительную работу) Но давайте посмотрим на этот вопрос с другой стороны Первое для такой работы нужна очень серьезная информационная база, практически клиента нужно вести за руку.

О. Так мы же Вам за это и платим 20%. Не 2%, а 20%. Вот и ведите за руку, за ногу и т.д. А информационная база у нас на сервере. Она постоянно обновляемая и адаптируемая к нуждам клиентов.

54. В. Практика моей работы показала, что желающих ой как много, но незнание законов и других организационных вопросов, приводит к тому что желание есть, а как все воплотить в жизнь не ясно. Как здесь быть?

О. Вот для этого и существует бизнес-консультирование в процессе которого и наступает необходимое ПРОСВЕТЛЕНИЕ.

55. В. Организации нужно вести. Но для этого нужна команда специалистов, которую я готов создать в кратчайшие сроки.

О. Создавайте.

56. В. А для этого коллектива нужно первоначальное финансирование (разговор не идет о шестисотых мерседесах).

О. Так получите его от клиента, которого ВЫ ведете. Откуда же нам знать кого и куда Вы там ведете и хочет ли он вообще идти. Мы Вам выделим финансы, вы год с клиентов провозитесь, а он в конце концов скажет, что я то был не против, но среди акционеров у нас есть Баба Яга, которая владеет 51% акций и ей это не понравилось, поэтому мы и отказались.

57. В. У меня нет финансовой возможности организовать идею честно и на должном уровне. Что делать?

О. Тогда нужно идти ПО НАЙМУ К ТОМУ, кто такую возможность имеет.

58. В. Идти нечестным путем я нехочу, а возможность такая есть. Как мне быть?

О. Умные люди используют в Мире все имеющиеся возможности. А их действий квалификация - это прерогатива юристов. Любой нечестный путь можно преобразовать в определенное число отрезков, каждый из которых будет абсолютно честным.

59. В. Располагая информацией с Вашего сервера и немного подредактировав ее, посетив практически все, как частные так и государственные организации, можно нечестным путем заработать необходимый мне стартовый капитал. Не так ли?

О. Это дело Вашей совести и Вашего профессионализма каким способом зарабатывать деньги. Мы Вам в этом вопросе не советчик.

60. В. Есть ли какие-либо новости по предоставленным нами полным бизнес-предложениям?

О. Рады Вам сообщить что в понедельник на этой неделе были вынесены положительные решения в пользу инвестирования следующих проектов

    Uralnipp Limited
    Retmet Limited
    Mokas Limited

Заключение экспертов на английском языке, которые касаются других проектов и заключения по этим проектам мы Вам вышлем после преобразования ФАКСИМИЛЬНЫХ ФАЙЛОВ в Интернет графический формат.

Вас будут Инвестировать под нашу гарантию офшорные банки Азии входящие в финансовую группу, на капиталле которой мы работаем.

Хотим Вам сказать, что сейчас и в дальнейшем экспертизу проектов выполняет назначенная финансовой группой фирма-эксперт существующая на рынке финансов более 100 лет. Они же должны договориться с банком, который принадлежит финансовой группе о финансировании конкретного проекта. И только после этого наша задача обеспечить гарантию под финансированный проект. Вот так работает система.

Далле. Всю необходимую и запрашиваюмую информацию просим подготовить и немедленно отправить в адрес CIS World International Group для ее подготовки и отправки в адрес Эксперта. Они уже не первый раз это делали и знают все детали.

61. В. Я распечатаю это письмо и покажу, с вашего разрешения, тем, чьи проекты отклонили (сам я не знаю, что им говорить!).

О. То что есть на самом деле.

Теперь к слову. О Бизнес-Консультировании.

Заявки клиентов, которые оплачивают бизнес-консультирование проходят рассмотрение и коррекцию еще на стадии до отправки на экспертизу. При этом мы подсказываем каждому конкретному клиенту каким образом он должен изменить показатели своего проекта до тех, которые хотел бы видеть инвестор. Для проектов на небольшие суммы мы применяем СИНДИКАТИРОВАНИЕ, для проектов, владелец которых не имеет необходимых оборотов по банку ИНТЕГРИРОВАНИЕ и для каждого другого препятствующего инвестированию фактора - свои методы корректировки. Если бы это были заявки оплаченных клиентов, то я уверен, что больше половина их бы прошло. Если клиент считает, что он умный и ему платить не нужно, то зачем нам вмешиваться в продукт его деятельности. Вот мы и предъявили заявки всех Ваших "халявщиков" "как есть" на экспетизу не вздрогнув и мышцой. У нас имеется возможность сделать экспертизу повторно в США уже. Конечно нет смысла на нее подавать те же самые заявки. Их параметры нужно менять. Но кто это будет делать бесплатно...???!!!

При этом обращаем Ваше внимание на то, что мы бы желали инвестировать в проекты более 10, а еще лучше более 20 миллионов долларов в каждый проект. Это очень желательно так как это облегчает работу. Хотя более мелкие проекты, как указано на сервере также будут рассматриваться.

62. В. Вы называете моих клиентов "халявщиками". Но Вы же сами заявили о месячнике беспредоплатного рассмотрения заявок.

О. А что нам оставалось делать, если в период летних отпуском приплыв клиентов уменьшился раз в пять. Не останавливать же фирму.

63. В. Любой ли проект может пройти после учета Ваших рекомендаций, которые получены в процессе бизнес-консультирования?

О. Мы не можем невозможного. Но мы всеми возможными и невозможными путямичестными и не совсем добиваемся положительных решений в пользу наших клиентов. Но как Вы понимаете, совсем не интересно усердствовать НА ОБЩЕСТВЕННЫХ НАЧАЛАХ, как говорили за времен СССР.

64. В. Однако, мы очень хотели бы получить дополнительную информацию о том, существуют ли уже конкретные проекты и клиенты на Ваши услуги в СНГ и, в частности, в Украине?

О. Сегодня инвестируется
- В России 3 проекта на 10, 20, и 50 миллионов долларов.
- В Украине 1 проект 18 миллионов долларов
- В Польше 1 проект 20 миллионов долларов.

Мы начали работать только с июня 1999 года, зарегистрированы 25 февраля 1999 года.

65. В. Как професионал Вы понимаете,что реклама занимает очень важное место в бизнесе. Поэтому возможно ли получить Ваше разрешение рекламировать Вашу деятельность через нашу компания в официальных средствах для информации как газеты, местное кабельное телевидения и радио.

О. Да. Можете.

66. В. Если это возможно, что нужно сделать для того чтобы стать Вашим представителем?

О. Не много и не мало, а предоставить нам трех клиентов на инвестирование.

67. В. Здравствуйте! Что нужно, чтобы стать вашим представителем в Е..., и в чем заключается деятельность в этом качестве?

О. Вы можете работать этим представителем где-угодно. Для этого по Интернет напишите нам заявлдение в произвольной форме. Деятельность заключается в продвижении наших предложений на рынке, на котором Вы работаете.

68. В. Добрый день.Как работать с системой искусственного интеллекта в Windows 2000? Спасибо.

О. Она работет под ДОС. Однако я не думаю, что она для Вас сейчас понадобится так как она решает задачу инвестирования клиента по методу АМОРТИЗАЦИОННОГО ФОНДА, а такой метод очень редко применим для клиентов из стран СНГ.

69. В. Так же хотель получить от вас документы подтверждающие ваши полномочия,

О. Полномочия на что?????!!!!!!

в ответ мы естественно вышлим свои.

О. Нас не интересуют Ваши полномочия. Нас интересует ровно то, что запрашивается по делопроизводству в выбранной Вами инвестиционной процедуре, указанной на сайте.

ПРИМЕЧАНИЕ КОНСУЛЬТАНТА: Клиент так и не ответил на вопрос подтверждение каких полномочий ему вдруг захотелось. То ли полномочия переписываться с ним, то ли полномочия рассматривать и оценивать проекты, то ли полномочия проекты кредитовать, то ли полномочия еще какие-то...

70. В. Когда мы продолжим нашу работу?

О. Работа по оплаченному Вами проекту уже идет. По другим обсуждаемым Вами проектам нет оплаты консалтинга - нет работы.

71. В. Спасибо за Ваш ответ на мое последнее письмо. Ваше предложение, относительно оказания помощи в регистрации фирмы в США, принимается. Любезно прошу Вас ответить на следующие вопросы:

Какая это будет фирма LLC, Ltd......?

О. Любая.

Название фирмы?

О. Любое, какое Вам подходит.

В каком штате в США будет произведена регистрация?

О. А какая Вам разница???!!! Что это для Вас меняет. Нологи в штатах для нерезидентов одинаквы всюду, разные для граждан США.

Какие требуются документы от акционеров (учредителей) для регистрации?

О. Никаких. Только Фамилии Директоров, чтобы совпадали с таковыми в иностранном паспорте.

Каков порядок их доставки?

О. Нечего доставлять - нет порядка доставки.

Оплата должна быть произведена на счет ГАС? Если да, то на какой?

О. Реквизиты на сайте.

Каким образом будут удостоверяться подписи учредителей?

О. Этого не требуется в США.

Будет ли входить в услугу открытие счета в банке?

О. Нет.

Если да то в каком?

О. Счет может быть в банке, который имеет подходящий депозитарий и работает с необходимыми Вам ценными бумагами.

Входит ли эта услуга (открытия счета, в том числе депо) в стоимость оплаты?

О. Не входит. Я бы Вам не рекомендовал открывать счета в банках США из за множества причин так как нерезиденту это очень неудобно и не нужно.

Что включает в себя пакет регистрационных документов?

О. Все, что Вам будет необходимо для дальнейшей работы в странах, что признают апостиль.

72. В. Необходимо ли перед переводом денег на счет ГАС заключать договор на оказание услуг по регистрации фирмы в США? Если да, то какой?

О. Нет не нужно. Вы нам напишите по электронной почте данные на кого регистрировать фирму.

73. В. Прошу Вас описать процедуру предлагаемого Вами сотрудничества:

1. Какие документы и в какой последовательности мы должны Вам предоставить?
2. Опишите подробно процедуру подписания обеими сторонами контракта о бизнес-консультировании.
3. Какие гарантии может предоставить GAS в том, что предварительная оплата бизнес-консалтинга приведет к результату, который нас удовлетворит? Что, если мы оплатим консалтинг, но в его ходе не будет выработана такая схема кредитования, котороя устроит и нас и кредитора?

О. Контракт на сайте уже нами подписан и заверен печатью. Осталось его снять, распечатать, подписать и проплатить.

Мы не даем никаких гарантий подобного рода относительно ГАС, так как это не этично гарантировать что-то самому относительно себя, да и не имеет такая гарантия никакого здравого смысла и юридической силы. Однако мы можем гарантировать за другие фирмы, если Вы их найдете. Это услуга имеется на сервере в списке услуг на странице на русском языке.

74. В. Высылаю для Вас подтверждение о переводе денег за услуги ГАС для регистрации фирмы в США

О. Ваши документы ушли на регистрацию сегодня. Фирма будет зарегистрирована сегодня или завтра. С момента регистрации Апостиль выдается в течении 7 дней. О дате высылки в Ваш адрес готовых документов сообщим. Пакет будет содержать металическую американскую печать (эмбоусер), отпечатанные акции компании, полный набор необходимых документов, включая Апостиль, специальный журнал корпоративной регистрации акций и другое. Все будут выслано на указанный Вами адрес почтой Федерал Экспресс. По прибытию документов Вам позвонят из Федерал Экспресс Вашего города, по указанному Вами телефону, который передан регистратору. В посылке будет указано БИЗНЕС-ДОКУМЕНТЫ.

Успехов.

О дне отправки посылки мы Вас уведомим. Идет из США в Россию 3-5 дней.

75. В. Документы зарегистрированной американской компании доставлены. СПАСИБО. Приступаю к заполнению форм ГАС по проекту. О дате отправки проектных документов и 1200$ за открытие КРЕДИТНОГО ДЕЛА - сообщу дополнительно. Скорее всего это случится на следующей рабочей неделе.

О. Хорошо. Однако нам бы хотелось получить проектные документы ТОЛЬКО ПО ЭЛЕКТРОННОЙ почте так как у нас более предпочитают безбумажные технологии.

76. В. Мне в настоящее время консультации по инвестициям не нужны - ни платные, ни бесплатные. Моя работа состоит в том, чтобы толково объяснить клиенту, что ждёт его в будущей работе с Вами, вернее, с Вашей фирмой.

О. А что клиенту мешат узнать это у нас в рамках оплаченного бизнес-консультирования???? Зачем Вы взваливаете на себя обязанность объяснить то, чего не знаете сами. И откуда Вы собираетесь это брать, если Вам не нужны консультации, а знаний НЕТ.

77. В. Мне нужно достоверно и наглядно прорекламировать Вашу фирму с лучшей стороны перед клиентом, чтобы он согласился брать кредит именно у Вас и рассчитывал именно на Ваши условия.

О. Так пусть читает условия на сайте. Что не понятно - БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ.

78. В. Мне нужна достоверная и точная информация для работы на Вас.

О. А на сервере, по Вашему мнению, КАКАЯ????

79. В. Хотелось бы, чтобы условия на сайте не изменились к тому моменту, когда Вы перейдёте к платным консультациям.

О. Консультации у нас всегда платные И НЕ СУЩЕСТВУЕТ ПЕРЕХОДА ОТ БЕСЛАТНЫХ К ПЛАТНЫМ. А где Вы вообще видели "гарантию неизменения" на финансовом рынке?

80. В. Если я Вас как-то обрисую клиенту, то от Вас он должен получить только подтверждение моей информации, а не опровержение оной. Иначе получится, что я плохо работаю - говорю клиенту одно, а инвестор говорит уже другое. А так что ж, я в нескольких местах видел у Вас ставку 8%, а в других местах указано 9%. Так какую же ставку употреблять?

О. Все зависит от услуги и от проекта и от степени его обеспеченности. Есть ставка и 2% и 0%.

81. В. Поймите, что мне не консультации нужны, а нужно меня так направить, чтобы у клиента появилось желание подготовить Вам бизнес-предложение и сделать предоплату $1200 за бизнес-консультирование. Информацию, конечно, я беру на Вашем сайте. Но ведь не на все же вопросы клиента там есть ответы.

О. А все и нельзя разместить. Время вносит коррективы, изменения, поправки, усовершенствования.

82. В. Я начал работу ещё с несколькими клиентами. В числе прочих вопросов клиенты задают вопросы о Вашей компании. Какова кредитная ставка? Говорю, что 9% На какую сумму кредит? Говорю, что на $3,000,000, однако можно начинать с $500,000 На какой срок? Говорю, что можно до трёх лет, а можно и до десяти. Под залог или без? Говорю, что и так, и так. Если без залога, то под гарантию. Как называется компания? Отвечаю, что пока секрет, но американская. Каков её капитал? Мой ответ: один миллиард, а точнее - $950,000. Сколько лет работает эта компания на рынке инвестиций? Отвечаю, что с 1999-го года. Каков рейтинг этой компании? Говорю, что пока не знаю. Знаете ли Вы, какая независимая рейтинговая фирма опубликовала рейтинги и отчёты этой компании? Отвечаю, что не знаю и пока не узнавал. Смотрели ли Вы какой-нибудь сайт с материалами об этой компании? Говорю, что не смотрел.

Хорошо бы вооружить меня ответами на те вопросы, на которые я не смог ответить или пытался выкручиваться из-за незнания.

О. Клиент задает ГЛУПЫЕ ВОПРОСЫ, так как если его проект не стоит и выеденного яйца его не проинвестирует НИ ОДНА КОМПАНИЯ В МИРЕ С ЛЮБЫМ РЕЙТИНГОМ, а если проект жизнеспособен, то СЕГОДНЯ ОТКРЫТАЯ КОМПАНИЯ С АБСОЛЮТНО НУЛЯВЫМ КАПИТАЛОМ НАЙДЕТ под него деньги в более мощной компании, заработав своих пол процента.

83. В. Ещё раз убедились в том,что ГАС внимательно относится к своим клиентам, и на проблемы клиента, не относящие к ГАС, не то-что не обращает внимания, а практически их разрешает новыми финансовыми продуктами. Но есть вопросы?
1. Регистрацию компании в США нерезидентов, производится уже созданных и зарегистрированных в России, а потом в США или какие-то другие условия?

О. Под нерезидентаи США понимаются физические лица, которые не являются гражданами США.

84. В. Я слышал прогноз от Американской компании Си эН эН о том, что 40% американских компаний до 2010 года будут работать по принципу объединения компъютерной сетью работников компании и их (сотрудников) местонахождение может быть любым, включая собственную виллу, яхту, командировку в третью страну. Собирается ли ГАС перейти на этот новаторский способ ведения бизнеса и если да, то когда?. Как при этом клиент сможет посетить офис компании и будет ли таков вообще?

О. С июня 2001 года ГАС уже перешел на этот вид организации труда сотрудников и перевел на него 82% сотрудников компании, иключая Совет Директоров и некоторые иные службы, который 50% рабочего времени проводит в офисе, а остальных 50% за его пределами. Для приема клиентов существуют представительства и центральный офис. Практически все кредитные соглашения заключаются путем посещения клиентом офиса компании или представительства.

85. В. В связи с событиями 11 сентября 1999 года хотелось бы спросить не имеет ли Ваша компания отрицательного опыта контактов с креминальными, мафиозными или террористическими структурами, хищением интеллектуальной собственности и прочим. Особенно из стран СНГ нас бы интересовали факты, если таковы имели место.

О. В ГАС работает корпоративная служба безопасности (КСБ), которая беспокоится о том, чтобы компании и ее сотрудникам не был причинен ущерб. В этой связи клиентам или иным средствам информации не извещается о месте нахождения центрального офиса компании, а при необходимости работа ведется через сеть представительств. Такая практика началась с 1999 года, после того, как группа лиц пыталась оказать давление на работников кредитного отдела ГАС с целью навязать условия кредитования своего проекта. У нас был еще один случай, когда представитель из России долго пытался выяснить, где находится центральный офис компании, мотивируя тем, что у него имеется множество клиентов, которые задают ему этот вопрос. Когда мы попросили представить нам этих клиентова, то ответа не последовало. Он спросил нас почему мы не даем ему подобной информации и получил ответ, что в связи с соображениями корпоративной безопасности. Этот человек продемонстировал свое неприкрытое раздражение, сказав, что такой наш ответ НЕ ВЫДЕРЖИВАЕТ НИКАКОЙ КРИТИКИ и что опасаться нет никаких оснований... Позже оказалось, что этот человек делал запросы в различные информационные агентства Мира с целью получить от них эту информацию. Когда его попытки не закончились для него успехом, то он решил шантажировать компанию тем, что требовал перечислить на его счет некую сумму денег, а в противном случае он грозил продавать по 50 долларов США информацию о том, что его попытки отыскать офис ГАС через информационные агентства не увенчались успехом, исказив эту информацию и подав ее так, как будто это признак неблагонадежности компании ГАС. Были и такие, которые получив полный комплекс консультационного обслуживания и кредитную линию под свой проект, не смогли освоить кредитную линию по непонятным для нас и необъсненным со стороны клиента причинам и начали требовать возврат платежей по бизнес-консультированию. То есть, потребыв в полном объеме интеллектуальную собственность на основании предоплаты и получив кредит, они хотели своровать полученную интеллектуальную собственность путем возврата консультационного платежа (ведь они то не возвратят потребленный объект интеллектуальной собственности и издержки на оформление кредитной линии!!!). При этом, они пытались нанять фирму, которая занимается ВЫБИВАНИЕМ ДОЛГОВ, показав ей оплату бизнес-консультирования, как деньги, которые ГАС, якобы, задолжал им... То есть, клиент собственную непотентнсть в реализации проекта решил преломить в вину инвестиционной компании, которая будто-бы своим бизнес-консультированием завела его в заблуждение. Однако понимая, что такая позиция будет легко опровергнута, он решил превратить КРЕДИТОРА, якобы в СВОЕГО ДОЛЖНИКА, скрыв факт, что на перечисленные деньги он получил полный объем консультационного обслуживания и кредит!

Иногда приходят прямые вымогательства от российских и украинских фондов инвалидов и прочих фондов и структур. Суть их состоит в том, что они описывают страждущее состояние инвалидов ихнего фонда и просят перечислить 100-200 тысяч долларов им на бедность. При этом угрожают размещать в Интернете, прессе и иных средствах массовой информации нелестные отзывы о ГАС, если они не получат на бедность требуемой суммы. Мы обычно отвечаем, что и в Америке есть инвалиды и им также нужно помогать, мы отвечаем, что не являемся гуманитарной организацией, мы предлагаем им рабочие места для инвалидов, однако в этом направлении они сотрудничать не спешат. Именно для присечения подобных явлений и создана в 1999 году служба корпоративной безопасности ГАС. Что касается террористических актов, то благодаря работе нашей службы безопасности таких фактов пока не было. Подводя итог сказанному можно сказать, что проблема безопасности компаний, которые работают с ценностями и деньгами возникли сразу, как только возникли ценности и деньги и будут всегда, пока ценности и деньги будут существовать. Развитие науки техники будет также усложнять методы незаконных попыток завлядеть этими ценностями и методы борьбы с подобными попытками.

86. В. Людям, которые здесь (в России, примечание ГАС) живут и работают и клиентам, непонятно, как можно куда-то перечислять деньги (кредиты) без личных встреч, без знания профиля партнера.

О. Я бы сказал, что это совсем неверное представление тех, кто не имел дела с подготовкой для нас документов по своему проекту. Ведь в проект входит, так называймый документ, ПРОФИЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ КЛИЕНТА. Из него мы узнаем все, что хотел бы о себе сказать член Совета Директоров. Другую информацию о клиенте мы черпаем из бизнес-плана, из Банка, который его обслуживает и от бизнес-партнеров, с которым он имел дело. Мы судим о человеке по его делах, а не по его внешности. Вся информация эта тщательно проверяется нашими службами по утвержденному алгоритму. Таким образом, до момента перечисления денег мы имеем весьма целостное представление о том, кому мы эти деньги даем. Что касается личных встреч, которые практикуют банкиры стран СНГ, то, как нам неоднократно писали клиенты, банкиры стран СНГ часто требуют от клиентов до 4% вознаграждения неофициального в дополнение до кредитной ставки, которая колеблется около 14% в год и это является одной из причин, где кредит не может быть выдан без личной встречи. У нас нет такой практики и необходимости вести личные переговоры. Хотя специфика некотрых проектов предполагает проведение личных встреч, которые мы редко, но проводим.

[В начало] [ЧАВО] [Инвестиционные] [Кредитные] [Общие] [Платежи] [Английские] [Залог] [Документы]

По вопросам работы Вебсайта обращайтесь к вебмастеру webmaster@capitalofsyndicate.com
Copyright © 1999-2003 Global American Syndicate